近年来,经济结构转型升级给企业带来巨大的竞争压力,传统核算型财务管理方式已不能满足市场经济新环境的要求,“业财融合”概念在企业间已备受关注。
为了更有效地响应客户需求,2021年伊始,金贝人就开始了新一年的“业财融合”系列交流活动——1月7日,我们走进了成都鑫诚美化妆品有限公司。
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郭老师对成都鑫诚美与杨总做了深入了解。自2004年创立第一家家庭式美容院至今,鑫诚美一直专注问题性肌肤的研究与治疗。10多年内解决众多男女患者皮肤问题,期间总结出大量临床实操经验。公司先后与广州华桑生物工程生产基地和广州(暨南)生物医药研究基地达成合作,将bFGF成纤维细胞生长因子、EGF表皮细胞生长因子和抗菌肽国家二类新药运用到美容化妆品中,成功打造出“晨芙医学美容?生物修复专家”的专业修复护肤品牌。
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刘老师对鑫诚美目前经营中的成本、库存、销售管理都进行了了解,并给出了一系列建议。
“制定业务流程制度和规范,这是企业的指挥棒。告诉大家怎么走,是为了更好地创造效益。”
“做好预算管理和绩效考核。通过预算管理,协助公司掌控经营运作的趋势;通过制定符合公司利益的绩效考核指标,让人人发挥作用,实现企业效益最大化。”
“我们不再仅仅是财务数据加工者,我们更是业务合作伙伴和企业价值创造者。”
“尽精微方能成广大”。财务要从产品定价、费用分摊、成本控制、目标制定,为业务提供专业建议,财务控制融于业务,与企业商业模式、管理模式创新紧密结合,实现精益管理,这才算是真正发挥了财务精准导航、科学预判的作用。
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业财融合是公司层面管理理念的融合,只有同时对业务与财务作融合的要求,才能更好地实现业财互信与理解。以此为基础,业财融合才有可能实现。业财融合不是单向的,它是双向的融合,财务要靠近业务,业务也要靠近财务。
在整个沟通交流过程中,成都鑫诚美杨总表示收获颇丰,今后将把金贝作为自己的财务伙伴和财务顾问,从而帮助自己实现更好的发展。
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思维转变是最难的,也是最关键的。思维意识在哪,价值就在哪。大数据时代下的业财融合是企业财务转型升级的必然趋势。如何实现业财融合,从数据加工者转变为价值创造者,是新时代财税行业面临的新挑战。
金贝人正在不断实践,探索财务转型的方向和举措,做问题发现者、执行监控者以及业务合作伙伴,进而成为未来企业管理中的价值整合者、推动者,助力更多合作伙伴健康成长!